Kurumsal Koçluk
Kurumun kültür ve organizasyonunun ana belirleyicisi olan üst düzey yönetimden başlayarak ‘insan’ ve ‘değerler’ odağında hizalanmasına katkı sağlayan süreçler oluşturuyoruz.
Kurumlarda; liderler, üst ve orta düzey yöneticiler ya da çalışanlara yönelik uygulanan, kişilerin kurumun değerleriyle uyumlanması, sahip olduğu potansiyeli daha da verimli hale getirerek iş yapma biçimlerini ve hedeflerini sonuçlara yansıtabilmesi için kendi farkındalığını arttırmasını destekleyen yaklaşım modeliyle çalışıyoruz.
Koçluk projelerimizle, kurumun vizyonuna ve güçlü yanlarına odaklanarak kurumsal farkındalık kazandırmayı amaçlıyoruz.
Kurumsal koçluk projeleri en kısa 6 ay olmak üzere 1 ve 3 yıllık programlar olarak planlanır.
Aile Şirketlerinde Kurumsal Koçluk
Kurumsallaşma çalışmalarının ilk aşaması aile bireylerinin kendileri değişime hazırlamaları ve değişimi yönetecek yetkinliğe ulaşmalarıdır. Aile şirketlerinde kurumsal koçluk, kurumsallaşma süreci öncesi, sırası ve sonrasında aile bireylerinin kendilerini geliştirmelerini destekleyen ve değişime liderlik etmelerini kolaylaştıran bir projedir.
Takım Koçluğu
Bütünün içindeki bireysel parçaların da birbiri ile “yaratıcı” bir uyum, sağlıklı ve etkin bir iletişim sağlamaları, bütünün performans ve başarısına doğrudan etki eder.
Takım koçluğu, takım dinamiklerinin geliştirilmesine, takım ortak değerleri ve büyük resminin fark edilmesine ve takım içerisinde sinerji yaratacak ortak bir dilin oluşturulmasına katkı sağlayan bir projedir.
Nasıl koçluk yapıyoruz?
- T Grow (Gelişim Stratejimiz)
- İnançlarımız (Üst yönetim ile kurumsal inançlarımızın tespiti)
- Değerlerimiz (Kurumsal değerlerimiz ve prensiplerimiz)
- İhtiyaç Analizi( Kurumsal gelişim için zihinsel ve kurumsal gelişim analizi)
- Yaşam Çemberi
- Kurumsal dil yönetimi nedir ve nasıl değişebilir?
- % 50 hakkınızı kullanabilme becerisi
- Kurumlarda liderlik becerilerine niçin ihtiyaç vardır? Nasıl harekete geçirilir?
- Niçin? Nasıl? Anlamı Nedir?
- Eğer yeterince istersek değişebilir miyiz?
- Kurumsal davranışlarımız bize ve diğer insanlara hizmet ediyor mu?
- Lider olduğunuz kurumda yönetim alanınız ile ilgili sorumluluk ve cesaret duygunuzun sorumluluğunu alıyor musunuz?
- Kurumunuza ait koçluk sistemi oluşturmak ister misiniz?
- Adanmış kurumsal değişim kararlarımızı bulmak
- Kurumsal sorumluluk, cesaret sözleşmesi ve prensipleri
- Kalıcı kurumsal değişikler nasıl yaratılır ve kurum kültürüne entegre edilir?
- Kurumsal adımlarımız ve hedef kurma
- Kurumsal farkımız ve hedeflerimizi sonuçlandırma - denetim sonuç ilişkisi
- Biz insanların ortak noktası mutlu olmak
Kurumsal Koçluk Süreç Yönetimi
A Planı
- 3 Ay
İhtiyaç analizi ve gözlem
- 6 Ay
İlgili konu başlıklar ve T-GROW gelişim bilgi girişi
- 1 Yıl
Uygulama ve workshop; hedef kurma ve sonuç yaratma becerisinin sahaya inmesi ve uygulanması, sonuçların denetlenmesi
- 2 Yıl
Koçluk Akademisi projelerinin uygulanması, kurumsal performans yönetiminde güçlü olan yanlarımızın etkinliği ve gelişim sürecimiz
- 3 Yıl
Kurumsal koçluk sistemi ve kendi kendine yeten etkin kurumlar
Uygulama Modelimiz
- Bireysel performans seansları
- Kurumsal workshop ve harekete geçme
B Planı
- 10 günlük zihinsel tohum ekme süreci ve uygulaması
- 7 günlük hayatımızı biçimlendiren adanmış karar ve sözleşme
Kurumsal Eğitimler
- Yönetim kurulu başkanı ve yönetim kurulu üyeleri ile algı, beklenti, ihtiyaç analizi ve hakimiyet alanları, marka ve itibar yönetimi
- Aile şirketleri üst yönetim koçluğu; kurumsal kültür, değer sözleşmesi ve dil birliği
- Holding kültürü; koçluk ve liderlik uygulama süreci
- Adanmış kararlarımız
- Sorumluluk ve sözleşme
- Hakimiyet alanlarımız
- Yeterince cesur musunuz?
- Farkınız nedir?
- Denetim ve sonuç başarısı
- Dil ve algı yönetimi
- Kadın ve erkek beyin dili